Pricing-Expertise mit der Perspektive eines Operators.
Valpex ist eine inhabergeführte Spezialberatung für Software-Pricing, Packaging und Monetarisierung.
Wir verbinden fundiertes kommerzielles Denken mit praktischer Umsetzung. Das Ziel ist kein Pricing-Foliensatz, sondern ein verständlicher Werteaustausch und ein System, das Ihr Team selbst führen kann.
Was uns auszeichnet
Bewusst spezialisiert
Unser Fokus liegt auf Pricing und Monetarisierung für SaaS-, AI- und App-Unternehmen, nicht auf allgemeiner Managementberatung.
Unabhängiges Denken
Wir nutzen Evidenz und bewährte Methoden, ohne Ihr Unternehmen in eine vorgefertigte Antwort zu zwängen.
Enge Zusammenarbeit
Wir arbeiten direkt mit Gründern, Management sowie Produkt-, Commercial- und Finance-Teams.
Eine Perspektive, geprägt durch operative Erfahrung und langfristig ausgerichtet.
Wir kombinieren strategisches Denken und operatives Verständnis für Ihre realen Rahmenbedingungen und Kunden. Unser Fokus liegt auf langfristiger Verbesserung. Lassen Sie uns einen Schritt weiter gehen.
„Pricing wird in Tech-Unternehmen oft intuitiv statt systematisch gelöst. Wir machen daraus einen messbaren Werttreiber, der Margen sichert und Wachstum beschleunigt.“
Ganzheitliche Geschäftsmodell-Integration
Strategische Verankerung statt isolierter Optimierung. Nachhaltige Preismodelle verbinden Positionierung, Unit Economics und Marktstrategie. Wir beziehen Ihr Führungsteam ein und schaffen Akzeptanz für eine reibungslose Umsetzung.
Operative & Industrielle Exzellenz
Praxiserprobte Systemkompatibilität. Unsere Erfahrung mit industriellen Kalkulationen und internationalen Transfer-Pricing-Logiken zeigt, wie Preise in operativen Systemen abgebildet werden. So entstehen robuste Modelle mit minimalem administrativem Aufwand.
Unternehmerische Perspektive
Aus eigenen Digitalunternehmen kennen wir die Trade-offs zwischen Produkt-Roadmap, Go-to-Market-Geschwindigkeit und Monetarisierung. Wir beraten Sie auf Augenhöhe, ohne theoretische Schleifen und mit Fokus auf schnelle Time-to-Value.
SaaS- & AI-Monetarisierung
Maximierung wiederkehrender Erträge (ARR & NRR). Wir gestalten Software-Monetarisierung von Packaging, Feature-Gating und Value Metrics bis zu nutzungsbasierten, hybriden und Token-basierten Modellen, die Ihre Cloud-Margen schützen.
Gutes Pricing schafft mehr als Marge.
Pricing ist einer der wirkungsvollsten Hebel eines Unternehmens, weil es gleichzeitig das Angebot, die Kundenbeziehung und die Wirtschaftlichkeit prägt.
Das beste Pricing verlangt nicht einfach mehr. Es schafft einen faireren Fit zwischen dem Nutzen für Kunden und dem Wert, den das Unternehmen realisiert.
Stärkere Profitabilität
Die Umsatzqualität steigt, wenn Preis und Packaging den echten Kundennutzen abbilden.
Zufriedenere Kunden
Klare Wahlmöglichkeiten und planbarer Nutzen machen das Angebot verständlicher und vertrauenswürdiger.
Gesünderes Wachstum
Das richtige Modell unterstützt Adoption, Expansion und langfristige Kundenbeziehungen.
Wir richten Ihr Pricing am Wert Ihres Produkts aus.
Ein Preis, der den Kundennutzen widerspiegelt, ist die Grundlage für langfristige Profitabilität: Kunden bezahlen für den Nutzen, den sie erhalten, und Ihr Unternehmen erhält einen fairen Anteil daran.
Dafür verstehen wir zuerst Ihr Geschäftsmodell. Darauf aufbauend beraten wir Sie in Strategie- und Produktfragen und unterstützen Sie beim Pricing, damit Ihr Produkt sein Potenzial entfaltet und Sie den geschaffenen Wert im Markt realisieren.
- Fairer Preis
- Ihr Produkt heute
- Zielposition
- Wettbewerber
- Zu teuer
- Kunden sehen weniger Nutzen, als sie bezahlen: Abschlüsse verzögern sich, und der Churn steigt.
- Zu günstig
- Kunden erhalten mehr Nutzen, als sie bezahlen: Umsatz bleibt liegen.
Was die Zusammenarbeit mit Valpex auszeichnet
Fünf Versprechen bestimmen, wie wir gemeinsam mit unseren Kunden Wert schaffen.
Persönlich und partnerschaftlich
Wir begleiten Sie als unternehmerischer Partner mit kurzen Abstimmungswegen und einem gemeinsamen Blick auf Ihre Ziele, Ressourcen und Ihr Tagesgeschäft.
Spezialisiert auf Software-Pricing und Produktfragen
Unser Fokus liegt auf B2B-SaaS und KI-Monetarisierung. Ob Preisstrategien, Packaging, Preismetriken oder Feature- und Modulstrukturen: Wir betrachten Preisgestaltung stets im Zusammenhang mit Ihrem Produkt, Ihren Kunden, Ihrem Geschäftsmodell und Ihren Zielen.
Langfristige Profitabilität im Fokus
Unser Ziel ist die nachhaltige Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells. Dafür betrachten wir Wachstum, Kundenbindung und Marktposition gemeinsam. Preisänderungen bereiten wir sorgfältig vor und beziehen wirtschaftliche Potenziale ebenso wie mögliche Kundenreaktionen in die Entscheidungen ein.
Tech-Verständnis
Wir berücksichtigen den technischen Aufbau Ihrer Software, um mögliche Preismodelle praxisnah einzuordnen. Dabei beziehen wir Aspekte wie Tenant-Modelle, Rollen und Berechtigungen sowie Cloud- und On-Premise-Betrieb ein. Bei KI-Angeboten betrachten wir zusätzlich, wie Nutzung und Leistungskosten zusammenspielen. So verbinden wir kommerzielle Fragen mit der Perspektive Ihrer Produkt- und Engineering-Teams.
Von der Analyse bis zum Vertrieb
Wir arbeiten den Wert Ihres Produkts heraus und übersetzen ihn in konkrete Angebote, Preismodelle und Verkaufsargumente. Gemeinsam mit Ihren Teams begleiten wir die Einführung, stimmen Umsetzungsschritte ab und entwickeln passende Kommunikationsmassnahmen für Vertrieb und Kunden.
Unsere Zusammenarbeit beginnt mit einem Pricing-Audit.
Ein überschaubarer erster Schritt, bevor Sie in ein grösseres Projekt investieren. Das Audit ist modular aufgebaut, sein Umfang richtet sich nach Ihrer Ausgangslage.
Sie erhalten einen konkreten Handlungsplan, der Schwachstellen und ungenutzte Potenziale in priorisierte Massnahmen übersetzt.
Was das Audit umfasst
Ausgangslage analysieren
Wir analysieren Ihr heutiges Pricing und Packaging und die kommerziellen Daten dahinter: Preise, Rabatte, Verträge und Nutzung.
Herausforderungen beleuchten
Wir zeigen, wo Ihr Pricing heute Wert verliert, etwa durch Rabatte, Churn, schwache Expansion oder neue Produkte ohne klare Monetarisierung.
Gezielte Interviews führen
Gespräche mit Ihrem Team aus Sales, Produkt und Finanzen decken Schwachstellen und ungenutzte Potenziale auf. Auf Wunsch begleiten wir zudem Kundeninterviews und Sales-Gespräche.
Nach dem Audit
Eigenständig umsetzen
Ihr Team setzt den Handlungsplan selbst um, mit klaren Prioritäten und ohne weitere Verpflichtung.
Gemeinsam mit uns umsetzen
Wir implementieren den Plan als Partner mit Ihrem Team, vom Design über Tests bis zum Go-live.