Pricing ist komplex.Wir bringen Klarheit.
Wir entwickeln mit Ihnen profitable Preisstrategien und Preismodelle, die Ihre Margen schützen und nachhaltiges Wachstum ermöglichen.
Beratungsgespräch vereinbarenDie wichtigsten Hebel für wirksames Pricing.
Wir fokussieren uns mit Ihnen auf die Pricing-Hebel, die echte Margen- und Umsatzwirkung entfalten. Dabei setzen wir gemeinsam Prioritäten, um Sie optimal zu unterstützen.
Pricing-Strategie
Mehr als nur der richtigen Preis finden. Ihre Basis für nachhaltiges, profitables Wachstum mit diversifizierten Umsatzkanälen.
Preismodell-Innovation
Entwicklung neuer Preis- und Ertragsmodelle: von Value-based Pricing bis Abo-Modellen und Pay-per-Use.
Margen und Umsatzpotenzial erkennen
Verborgene Umsatzeinbussen sichtbar machen und Umsatz- wie Margenpotenziale systematisch erschliessen.
Preisdurchsetzung
Differenzierung nach Kundensegmenten, Verhandlungs-Guidelines und klare Regeln für die Umsetzung im Tagesgeschäft.
Analyse und Audit
- Reale Selbstkostenkalkulation
- Status quo Ihrer Preise und Margen
- Wettbewerbs- und Marktanalysen
- Preissensitivitäts-Analysen
- Identifikation der wichtigsten Hebel
Pricing-Strategie
- Optimierte Preismodelle identifizieren
- Margen optimieren
- Pricing-Architektur und -System aufbauen
- Wiederkehrenden und planbaren Umsatz etablieren
- Wertebasiertes Pricing
Umsetzung & Messung
- Preislisten und Konditionensystematik
- Klare Verhandlungs- und Rabatt-Guidelines
- KPIs für Ihr Controlling
- Begleitung bei Einführung im Vertrieb
Ein gutes Pricing entsteht in einem analytischen und strukturierten Prozess. Wir unterstützen Sie.
Kontaktieren Sie uns, für eine Einschätzung Ihrer Preisgestaltung. Bevor wir über eine Zusammenarbeit sprechen, erfassen wir Ihre Ausgangslage und verstehen Ihre Ziele.
Analyse
Tiefgehende Analyse Ihrer Preiskalkulationen, Margen und Marktposition.
Entwicklung
Gemeinsame Erarbeitung einer massgeschneiderten Pricing-Strategie.
Planung
Detaillierter Umsetzungsplan mit Meilensteinen und Verantwortlichkeiten.
Implementierung und Controlling
Begleitung bei der Einführung im Vertrieb, kontinuierliche Optimierung und Messung der Ergebnisse.